在箱包行業已經做了15年的時間，由最初的箱包代工、箱包OEM的小作坊逐步的成長為擁有自主品牌和300人自有工廠的箱包定制公司，這一路上也經歷了辛酸和挫折。
  中國的箱包行業有很長一段時間都是以做國外箱包代工生存著，因為國外的訂單完全可以支撐起一個企業的生存，還可以讓箱包代工企業活的挺好，及時的貨款和充足的訂單量讓這些企業忙的不亦樂乎。這段時間只有少部分的箱包企業將目光放在了國內市場和產品的自主創新上面。
隨著國外金融危機的影響，國外的箱包市場快速下降，這時國內的箱包代工企業才在艱難的日子里想到國內市場和自主品牌的重要，好在愛自由在自己訂單很充裕的情況下早早的就部署了公司的轉型，愛自由品牌和阿波羅之夢等自主品牌的創建讓愛自由跨過了由小作坊到箱包企業的驚人一躍。擁有自有品牌之后，愛自由更加注重產品的創新和對于品牌風格的定位。商務與休閑、時尚與復古都融入到愛自由的產品當中，而且根據用戶的需求，愛自由將很大的精力服務箱包定制客戶。
  箱包代工企(qi)業的(de)(de)突破(po)之路在于(yu)產品(pin)(pin)(pin)自主創新、建設(she)自有(you)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)。箱包代工在整(zheng)個產業鏈上面只是(shi)(shi)處(chu)于(yu)末(mo)端，是(shi)(shi)利潤最為微博的(de)(de)一個環(huan)節，而且要(yao)承擔著巨大的(de)(de)費用支出(chu)，沒有(you)任何話語權，當訂單(dan)出(chu)現(xian)問題的(de)(de)時(shi)(shi)候企(qi)業就(jiu)因(yin)為居(ju)高不下的(de)(de)經營成(cheng)本而陷入(ru)困境。所以企(qi)業應該要(yao)居(ju)安思危，在自己(ji)日子還比較好(hao)受的(de)(de)時(shi)(shi)候想到以后的(de)(de)發展，不斷(duan)的(de)(de)在產業鏈中處(chu)于(yu)優勢地位(wei)，而這個過程就(jiu)是(shi)(shi)在代工其它品(pin)(pin)(pin)牌(pai)箱包的(de)(de)同時(shi)(shi)擁(yong)有(you)自主品(pin)(pin)(pin)牌(pai)，并不斷(duan)以自主品(pin)(pin)(pin)牌(pai)建設(she)為主，首(shou)先(xian)將企(qi)業在產業鏈中處(chu)于(yu)優勢地位(wei)，然后在發展成(cheng)為擁(yong)有(you)話語權甚至(zhi)是(shi)(shi)定價(jia)權的(de)(de)權威企(qi)業。